- Владимир Петрович, с какими итогами «Искитимцемент» подходит к концу 2018 года?
- К концу 2018 года предприятие изготовит и реализует 1 010 тыс. тонн продукции — на 63 тыс. тонн меньше, чем планировалось, и на 22 тыс. тонн ниже показателей 2017-го. Уменьшение объемов в первую очередь обусловлено невысокой емкостью цементного рынка в Сибирском федеральном округе.
В уходящем году мы активно продолжали реализацию крупных инвестиционных программ. При этом особое внимание было уделено проектам, направленным на модернизацию действующего производства.
Так, в июле состоялся торжественный ввод в эксплуатацию новой насосной станции технологической воды первого подъема, установленной на реке Бердь в городе Искитим. Общая производительность станции составляет 450 кубических метров в час. Такой объем позволит обеспечить бесперебойное снабжение трех промышленных предприятий Искитима водой, трети жилых домов и инфраструктурных сооружений – теплом.
В рамках выполнения плана мероприятий по снижению выбросов в воздух загрязняющих веществ мы осуществляем техническое перевооружение системы аспирации колосникового холодильника вращающейся печи №6. Место системы циклонной очистки займет современный рукавный фильтр австрийской фирмы Scheuch. Он отличается от действующей системы более высокими показателями работы и надежностью. Данный проект планируем завершить в первом квартале 2019 года. В дальнейшем аналогичное оборудование cмонтируем на колосниковом холодильнике печи № 9.
Кроме этого, в текущем году мы приступили к строительству сепараторной установки с рукавным фильтром фирмы Scheuch для цементной мельницы №6. Установка сепаратора позволит повысить эффективность производства всех видов цемента, особенно высокомарочных. Мельница будет функционировать в замкнутом цикле. Поставку оснащения и определение технологических параметров работы агрегата осуществляет фирма Christian Pfeiffer (Германия). Запуск объекта намечен на второй квартал 2019-го.
Отмечу, что в целом в 2018 году инвестиционные расходы АО «Искитимцемент» составили 280 млн рублей, в 2019-м на эти цели планируется направить более 500 млн рублей. Для сравнения: в 2015 году затраты на реализацию инвестиционных проектов составили порядка 19 млн, в 2016 – 34 млн, в 2017– 113 млн рублей.
Также мы системно модернизируем наш автопарк. К примеру, в 2018 году завод приобрел три седельных тягача Scania Р с полуприцепами-цементовозами, а также бульдозер SHANTUI SD 32. В следующем году планируем приобрести еще три седельных тягача с полуприцепами-цистернами и фронтальный погрузчик.
Помимо этого, в 2019-м выполним проектные работы по объектам, которые планируется запустить в последующие годы: модернизация погрузочных мощностей цеха «Погрузка» и техническое перевооружение аспирации колосникового холодильника вращающейся печи №9.
- Что можете рассказать о ремонтной кампании 2018 года?
- Работа ведется во всех направлениях: идет оптимизация производственных процессов, сокращение издержек, повышение эффективности использования основного технологического оборудования. Особое внимание уделяется обеспечению контроля качества продукции на каждом этапе производства и улучшению условий труда для персонала. Также реализуем проекты по снижению уровня энергозатрат.
Общие затраты на проведение ремонта и технического обслуживания оборудования в январе-ноябре 2018 года составили, с учетом косвенных расходов на содержание цеха обслуживания оборудования, 468 млн рублей — на 83 млн больше, чем за весь прошлый год.
- Какие основные задачи на будущий год Вы ставите перед предприятием?
- Основная задача в современных рыночных условиях – удовлетворение потребностей и заявок покупателей. Общими усилиями специалистам предприятия удалось добиться высокого качества продукции и его стабильности, главное – продолжать работу в этом направлении. В следующем году мы планируем ввести в действие сепараторную установку. Это большой шаг в вопросе улучшения качества цемента. Необходимо эффективно использовать новое современное оборудование для увеличения наших показателей прочности цемента еще на 2 МПа, особенно в ранние сроки схватывания. Это даст нам весомые конкурентные преимущества.
Второй значительный аспект – достижение всех запланированных технико-экономических показателей, повышение производительности оборудования, в частности, цементной мельницы №6.
Третья задача, над которой предприятие будет работать в 2019 году, — ремонт и обновление оборудования. Мы планируем заменить морально и физически устаревший редуктор на цементной мельнице №2. Агрегат отработал 49 лет, ремонтировать его нецелесообразно. Стоимость нового составляет порядка 700 тысяч евро, в следующем году мы произведем замену. По этой схеме продолжим обновление редукторов на приводах основного оборудования — мельниц и печей: в 2020 году запланировано приобретение узла для вращающейся печи № 6.
Актуальными остаются задачи по своевременной организации ремонтов и сохранению конкурентных преимуществ, а также по соблюдению принципов социальной ответственности бизнеса. И, конечно же, в целом по поиску новых возможностей для развития.
Уверен, неравнодушный, ответственный подход цементников и заинтересованность в реальном результате - основные слагаемые нашего успеха, гарантия стабильности и процветания завода. Выражаю искреннюю признательность всему коллективу за вклад в общее дело.
Уважаемые коллеги! Дорогие ветераны! Жители Искитима!
От всей души поздравляю вас, ваших родных и близких с наступающими праздниками — Новым годом и Рождеством! Пусть наступающий год станет временем мира и добра, творческих побед и трудовых достижений! Желаю вам здоровья, счастья, благополучия и оптимизма!
